Souverän führen, wenn's schwierig wird.
Professionelle Begleitung bei schwierigen Trennungs- und Personalgesprächen.
Als erfahrene Personalerin unterstütze ich genau in den Momenten, in denen Sie das Gefühl haben:
Jetzt darf mir kein Fehler passieren.
Mit über 15 Jahren Erfahrung als Führungskraft im HR-Bereich habe ich viele Konflikte und Trennungen selbst begleitet. Sie bekommen von mir:
- Struktur und Vorbereitung für schwierige Gespräche
- Betriebswirtschaftlich fundierte Entscheidungsbegleitung in Personalfragen
- Hands-On-Begleitung bei Change- und Umstrukturierungsprozessen
- Emotionale Begleitung vor, während und danach
- Praktische Impulse aus Mentaltraining und Resilienzforschung
Mein Angebot
Unternehmen & Organisationen
Ich begleite Unternehmen, Geschäftsführungen und HR in Konflikt-, Veränderungs- und Trennungssituationen.
Fokus: Struktur, Entscheidungssicherheit und professionelle Umsetzung in anspruchsvollen Personalfragen:
- Operative Unterstützung in akuten Situationen
- Strategische Beratung bei komplexen HR- und Organisationsfragen
- Führungskräfte Sparring und Trainingsformate
Führungskräfte & Einzelpersonen
Ich unterstütze Führungskräfte in verantwortungsvollen Entscheidungs- und Gesprächssituationen.
Fokus: Entscheidungsklarheit, Gesprächssicherheit und professionelle Umsetzung unter Druck:
- 1:1 Sparring bei schwierigen Personalgesprächen
- Vorbereitung sensibler Entscheidungen
- Strukturierte Gesprächsleitfäden & Checklisten
Anmeldung zum Tagesseminar
Krisenmanagement für Führungskräfte
In diesem Seminar gewinnen Sie Sicherheit für schwierige Führungssituationen – bei Konflikten, Trennungen und Veränderungen. Sie lernen, auch unter Druck ruhig zu bleiben, klar zu kommunizieren und Verantwortung zu übernehmen, ohne die menschliche Seite aus dem Blick zu verlieren.
Kosten: 785,00 €* pP
Termine: 07.05.2026, 27.08.2026, 19.11.2026
Ort: Dortmund (Kolping Bildung Deutschland)
*umsatzsteuerfrei gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG
So arbeite ich.
- Praxisnah & strukturiert: Ich kenne herausfordernde Situationen nicht nur aus der Beratungsperspektive, sondern habe viele selbst erlebt. Von meinem praktischen Wissen profitieren Sie in der Zusammenarbeit.
- Keine Standardlösungen: Jede Zusammenarbeit ist individuell auf die Situation meiner Klient:innen, ihrer Herausforderungen und Ziele abgestimmt.
- Konkrete Umsetzungen statt Konzepte: Ich liefere konkrete Empfehlungen und Handlungspläne – keine Konzepte für die Schublade, sondern praxistaugliche Unterstützung, die Sie direkt in Ihren Unternehmensalltag und bestehende Abläufe integrieren können.
Gute Gesprächsführung beginnt mit Vorbereitung, nicht mit Bauchgefühl.
Kontaktieren Sie mich für Klarheit und Struktur in Ihren Personalgesprächen.
